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Mi Historia

Con más de 20 años de experiencia en la industria de tecnologías de información, Ariel ha colaborado con diversas empresas nacionales e internacionales, construyendo soluciones, liderando equipos y resolviendo desafíos complejos del mundo digital. Actualmente, forma parte de Intel Corporation, donde lidera la validación de sistemas de almacenamiento para soluciones de hiperconvergencia en centros de datos. 

Sin embargo, más allá de los logros técnicos, Ariel ha encontrado una segunda gran pasión: el mentoring profesional. Fruto de esta vocación nace el sistema Promentoring, un enfoque práctico y estructurado diseñado para acelerar el desarrollo profesional de las nuevas generaciones. Ariel imparte este sistema de manera activa con el propósito de acercar el mentoring a más profesionistas, ayudándoles a integrarse con mayor rapidez y efectividad al mercado laboral.

Su misión es clara: hacer el mentoring una herramienta accesible y habitual para jóvenes profesionales, brindándoles las bases necesarias para crear su propio plan de desarrollo y alcanzar una vida más feliz y exitosa. Con esa visión escribió el libro:

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“PROMENTORING: una guía práctica para iniciarse y desarrollarse efectivamente en el mundo laboral y lograr así una vida más feliz y exitosa”

Ariel está convencido de que el mundo necesita más mentores. Sin importar la profesión o experiencia, todos necesitamos en algún momento a alguien que nos guíe, nos impulse y nos inspire.  Para lograrlo, se necesitan más personas dispuestas a compartir su tiempo, experiencia y conocimientos con compromiso y generosidad.

Pero también se necesitan más mentees dispuestos a aprender con humildad, curiosidad y responsabilidad, para que un día también ellos puedan devolver el favor y convertirse en mentores para las futuras generaciones.

Desafortunadamente, en América Latina el mentoring sigue siendo una práctica escasa, poco reconocida fuera del ámbito académico. Por ello, Ariel hace un llamado a las empresas, especialmente a sus líderes, a adoptar el mentoring como una práctica estratégica, que expanda el conocimiento y la experiencia desde los más altos mandos hacia todos los niveles organizacionales.

Superar los viejos paradigmas, como el miedo a pedir ayuda, el ego que impide enseñar o la idea errónea de que compartir conocimiento es perder poder. Necesitamos hacer algo inmediatamente, invertir tiempo, coraje y acción colectiva para que el mentoring sea una práctica común en la industria. Por eso, Ariel sigue creando entrenamientos y herramientas que formen a una nueva generación de mentores capaces de guiar con empatía, método y visión.

Su sueño: construir la comunidad de mentores más grande de América Latina, a través de su plataforma promentoring.org, un espacio abierto para compartir ideas, experiencias y recursos que sigan enriqueciendo el desarrollo profesional de nuestra región.

Aunque cada relación de mentoring es única y responde a necesidades específicas, Ariel ha comprobado que el sistema Promentoring representa un punto de partida confiable, flexible y eficaz para comenzar ese camino.