Desarrollo Profesional

El 48% de trabajadores encuestados exagera sus habilidades de IA: aparece el fenómeno de la «IA performativa» Fuentes: Visier y Business Insider | Estudio publicado el 23 de septiembre; cobertura del 8 de octubre de 2026 Una investigación de Visier, realizada entre 1,000 trabajadores estadounidenses de tiempo completo, encontró que 48% reconoce haber exagerado su uso o conocimientos de inteligencia artificial ante compañeros o superiores. Además, 45% siente presión para utili

Hay momentos en la carrera profesional en los que trabajar más no es suficiente. Puedes tener disciplina, buenas intenciones y muchas ganas de crecer, pero aún así sentir que avanzas en círculos. Tomás cursos, lees libros, te esfuerzas en tu trabajo y aceptas nuevos retos, pero algo falta: dirección. Muchas veces, precisamente esa falta de dirección no nos deja progresar y en lugar de pedir ayuda, nos limitamos a intentar crecer por nosotros mismos, nos aferramos a la idea qu

Tu activo más importante es tu capital profesional capaz de generar todo tipo de ingresos para que no solo tengas que depender de tu salario, ya que incluye tus conocimientos, experiencia, reputación, relaciones (netwoking), habilidades y capacidad para resolver problemas y que te puedan pagar por ello. Ese capital profesional te permite negociar mejores posiciones, crear ingresos adicionales, generar experiencia y desde luego incrementar tus ingresos para invertirlos en tu p

No te preocupes no eres el único, casi nadie sabe dónde buscarlo. A la gran mayoría de las personas nos cuesta trabajo pedir ayuda y una vez que nos animamos a hacerlo, no sabemos en dónde buscarla. Si bien un buen libro de autoayuda, la propia IA o una biografìa de alguién que admiremos pudiera servir en el proceso, nunca será suficiente para igualar la guía, el conocimiento y la experiencia real de un buen mentor. Desafortunadamente en la era de la IA es muy fácil encontrar

Muchas personas no tienen idea de como elegir a un buen mentor y desde ahí comienza el error. Te cuento mi propia historia, durante mucho tiempo creí que los buenos mentores solo tenían que tener mucho conocimiento técnico para poder serlo, pero la realidad fue otra. Me Encontré con pésimos "mentores" que a pesar de tener mucho conocimiento y experiencia, eran prepotentes, no sabían escuchar, se molestaban al cuestionarlos o peor aún con mala actitud al querer compartir su

Muchas personas usan estos términos como si fueran lo mismo: Mentoring y Coaching Pero en realidad… cumplen funciones completamente distintas. Y entender esta diferencia puede cambiar la forma en la que desarrollas tu carrera. La diferencia clave El coaching es más específico sobre alguna habilidad o objetivo que quieras alcanzar para mejorar tu desempeño actual en el corto plazo. El mentoring es más estratégico, flexible y de largo plazo para acelerar el desarrollo profesi

Si bien cada quien tiene su propia definición de "Éxito Profesional" pero si tu realidad te genera frustración por estar lejos de esa definición. Estas en lo que se le conoce como estancamiento laboral o bloqueo profesional. El bloqueo profesional no ocurre de un día para otro. Es silencioso. Gradual. Y muchas veces… invisible. Trabajas, cumples pero no logras avanzar ni aprender nada nuevo. Nada cambia. Sigues atrapado en la rutina y en un lugar en donde ya no disfrutas tra

Muchas personas trabajan duro durante años…pero no logran avanzar al ritmo que esperan. No es falta de talento. No es falta de esfuerzo. ¿Qué es? Es falta de dirección. Muchos se quedan atrapados en la falsa creencia: Antigüedad = Productividad y no hacen nada para cambiarlo. Aquí es donde el mentoring marca la diferencia. El mentoring no es sólo “recibir consejos”. Es recibir guía, conocimiento y experiencia... y llevarlos a la práctica en tu vida profesional. Es un proces

Desafortunadamente, muchas personas desconocen los beneficios del mentoring, y por eso nunca se atreven a desarrollar relaciones duraderas y efectivas, ni como mentores ni como mentees. En la era de la inteligencia artificial, ya no basta con tener solo conocimiento o entrenamientos, sino poder llevarlo a la práctica de la mano de un mentor en algo que impacte a nuestra organización y a nuestras carreras. Existe una creencia muy común: Que con saber más es suficiente para cr

¿Sabías que el concepto de mentoring tiene más de 2,800 años? Y aún así, muy pocas personas lo utilizan y mucho menos lo aplican correctamente en su desarrollo profesional... En la antigua Grecia, cuando el rey Odiseo partió a la guerra de Troya, dejó a su hijo Telémaco bajo la guía de un amigo sabio llamado Mentor. Mentor no era su maestro ni su jefe. Era algo distinto. Su papel era guiarlo a pensar, potenciar sus habilidades y prepararlo para gobernar de manera independien